Coordinamento tecnologico
Ruoli VTM per le venue OVL e LAM: coordinamento delle attività tecnologiche e delle persone coinvolte nella delivery operativa.
INTELLOPE / EXPERIENCE
Tecnologia sul campo.
Milano Cortina 2026, Livigno.
Esperienza del nostro team nel coordinamento delle operazioni tecnologiche per le venue OVL e LAM a Livigno durante Milano Cortina 2026.
Parliamone ↗
Readiness e gestione sul campo
Preparazione operativa, coordinamento tra team, gestione delle priorità e supporto durante l’evento.
Un metodo applicabile ad altri progetti
Responsabilità chiare, comunicazione tra stakeholder e attenzione alla continuità delle operazioni.
Esperienza professionale del team. Non implica lo status di partner, sponsor o fornitore tecnologico ufficiale dell’intero evento.
MILANO CORTINA 2026 / OVL + LAM / LIVIGNO
Un software sviluppato da noi.
Una visione condivisa della readiness.
Nel coordinamento tecnologico di OVL e LAM a Livigno durante Milano Cortina 2026, il nostro team ha sviluppato uno strumento proprio per pianificazione, avanzamento e controlli di readiness. Collegava piano, dati tecnici e stato reale sul campo.
TEAP come punto di partenza
Abbiamo collegato i dati del Technology Equipment Allocation Plan a sedi, workstream, attrezzature e attività. Ogni voce pianificata era leggibile insieme al lavoro necessario per realizzarla.
Bump-in e installazione
Seguivamo readiness dei rack, trasporto, alimentazione, UPS, fibra, cablaggio, access point e altri dispositivi. Attività aperte e completamento erano visibili per area.
Controlli prima delle competizioni
Checklist giornaliere e verifiche prima del programma di gara supportavano la readiness. Un problema rilevato diventava un’attività con priorità e responsabile.
Games-time e report giornalieri
Durante i Giochi mantenevamo il quadro di attività, controlli e punti aperti. Il report giornaliero aiutava passaggi di consegne e coordinamento delle azioni successive.
Visibilità per il TOC di Milano
Dati collegati e report giornalieri offrivano al TOC visibilità su attività concluse, punti aperti e necessità di decisione o coordinamento.
Bump-out e chiusura
Lo stesso approccio ad attività e responsabilità supportava smontaggio e chiusura delle operazioni tecnologiche. Le informazioni restavano collegate a sede e intervento.
PLAN / TASK / VERIFY / REPORT
Dal piano allo stato verificato
Voce TEAP pianificata → sede e workstream → attività assegnata → controllo dell’esecuzione → stato aggiornato e report giornaliero. L’avanzamento era leggibile nel contesto, oltre i singoli elenchi.
Portiamo questa esperienza di Livigno negli altri progetti: software su misura quando aiuta il coordinamento, responsabilità chiare e readiness verificata nella realtà operativa.
Cosa consegniamo
- Quadro condiviso di attività e dispositivi
- Responsabilità e avanzamento tracciabili
- Checklist prima delle gare e durante i Giochi
- Elementi per report e passaggio di turno
Competenze connesse
Project Management
Dall’obiettivo al passaggio in esercizio.
Scopri il servizioRisk Management & Advisory
Capire i rischi. Scegliere le priorità.
Scopri il servizioLET’S BUILD WHAT’S NEXT
Un’esigenza particolare? Partiamo da quella.
Colleghiamo competenze, persone e tecnologie intorno al tuo progetto.
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